7 вересня команда ВІ «Активна Громада» презентувала дерево цілей Будищенської громади до 2037 року.

Учасникам представили стратегічне бачення громади на найближчі 10 років, стратегічні та операційні цілі й завдання, сформовані на основі попередньої роботи над майбутньою Стратегією розвитку.

До зустрічі долучилися жителі різного віку — від 14 років до 60+. Молодь, освітяни, підприємці, представники місцевої влади, культури та інших сфер мали можливість ознайомитися з напрацюваннями, висловити свої думки та внести пропозиції.

Щоб ширше подивитися на можливості розвитку, команда представила приклади успішних проєктів з України та інших країн. Учасники обговорили, які рішення вже добре працюють у Будищенській громаді, а чого їй сьогодні бракує.

Атмосфера зустрічі була активною і творчою: працювали в командах, дискутували, доповнювали запропоновані цілі та шукали власні рішення.Особливо важливо, що до стратегування активно долучилася молодь. Адже бачення громади до 2037 року має враховувати думку тих, хто навчатиметься, працюватиме, створюватиме власні справи та розвиватиме громаду в наступні роки.

Від цілей — до проєктів

Наступним кроком стала робота над конкретними проєктними ідеями. І їх у Будищенській громаді вже понад 50.

Учасники говорили про те, як використати сильні сторони громади — Дніпро і Мошногірський кряж, ліси та джерела, історико-культурну спадщину, близькість до Черкас, місцеву гастрономію та туристичний потенціал.

Однією з найвлучніших стала думка учасників: «Нам не потрібно вигадувати велосипед. Треба зберегти і розвинути те, що ми вже маємо».

Серед ідей — сучасна школа з хіміко-біологічною лабораторією та простором для опанування штучного інтелекту, залучення молодих учителів і медиків, розвиток спортивної інфраструктури та реабілітації ветеранів, школа лідерства й оплачувані стажування для молоді.

Особливо цікаві пропозиції представили старшокласники. Одна з них — «Міністерство самоврядування»: осередок молодих, активних та амбітних людей, готових долучатися до розвитку громади.

Окремий напрям — розвиток потенціалу Дніпра. Учасники пропонували створення набережних, пляжів, пішохідних маршрутів, причалів та громадських просторів біля води. Прозвучала навіть смілива ідея канатної дороги над Дніпром, яку можна було б доповнити туристичними активностями.

Не менше можливостей бачать і в розвитку туризму: кінні прогулянки, зелений та зимовий туризм, автентичні садиби, місцева гастрономія, нові туристичні маршрути.

Водночас понад 50 ідей — це ще не понад 50 готових проєктів. Попереду — їхня пріоритизація, розрахунки, оцінка ресурсів і доцільності, пошук фінансування, партнерів та інвесторів.

Пропозиції та рекомендації учасників стануть основою для подальшого доопрацювання Стратегії розвитку Будищенської громади.

Саме так стратегічне бачення поступово перетворюється на конкретні проєкти та план дій. А головне — на спільне бачення майбутнього, сформоване самими жителями громади.

Процес стратегування реалізується командою ВІ «Активна Громада» від Інституту «Республіка» за підтримки Фонду «МХП-Громаді» в межах проєкту «STRATEGY LAB: лабораторія змін у громадах» та за підтримки Німецького фонду Маршалла Сполучених Штатів.