6–7 травня у Ворохтянській громаді відбулися стратегічні сесії з напрацювання рішень для розвитку громади на наступні 10 років.

Оскільки громада складається з двох населених пунктів — Ворохти та Татарова — перший день роботи провели у Ворохті, а другий — у Татарові.

Робота розпочалася з презентації результатів соціологічного дослідження, сформованого на основі опитувань та фокус-груп. Учасники ознайомилися з ключовими викликами, проблематикою та пріоритетами розвитку громади.

Після цього перейшли до групової роботи. Учасники працювали над питанням: якою громада хоче бути через 10 років і які кроки необхідно зробити для досягнення цього бачення.

У процесі стратегування було напрацьовано багато сильних ідей та практичних рішень, які надалі будуть опрацьовані командою експертів і стануть основою дерева цілей стратегії розвитку Ворохтянської громади.

Важливою частиною дослідження громади стало й живе знайомство з її атмосферою, традиціями та людьми.

У перервах між стратегічними сесіями команда мала можливість побувати на болоті Рудяк, відвідати каретний міст та віадуки, помилуватися природою Карпат і завітати до Музею феєрії Карпатського духу.

Там гостей гостинно зустріла пані Ірина та занурила у світ карпатських легенд, звичаїв і традицій. Це був не класичний музей “під склом”, а справжній простір взаємодії, де відвідувачі ставали частиною дійства, відчували атмосферу Карпат і навіть приміряли на себе ролі героїв місцевих легенд.

Особливого настрою додали дегустації сирів власного виробництва, лікарських настоянок і традиційних страв — баношу, боргачу та сирних коників.

Саме через такі зустрічі, розмови, традиції та живі історії формується глибше розуміння громади, її ідентичності та потенціалу розвитку.

Процес стратегування реалізується командою ВІ «Активна Громада» від Інституту «Республіка» у партнерстві з Фондом «МХП-Громаді» в межах проєкту «STRATEGY LAB: лабораторія змін у громадах» за підтримки The German Marshall Fund of the United States.