У Ворохті відбулося обговорення дерева цілей майбутньої Стратегії розвитку громади. До роботи долучилися понад 60 учасників — представники місцевого самоврядування, бізнесу, освіти, культури, молодь та ветерани.
Учасники визначали пріоритети та проєкти, які допоможуть втілити спільне бачення майбутнього.


Одне з ключових питань — як зробити Ворохту й Татарів справді цілорічною туристичною громадою. Серед ідей — туристично-інформаційні центри на вокзалах, єдина цифрова платформа; школи гірських і зимових видів спорту, відновлення канатно-крісельної дороги та узгоджена мережа маршрутів із сусідніми громадами.


Важливий напрям — збереження гуцульської ідентичності. Серед пропозицій — відродження «Татарівської ватри», школа гуцульської музики та запис історій старожилів.


Цікавою стала ідея «Стежки, що розповідають», де через QR-коди та цифрові технології можна буде дізнаватися історію цих місць.
Окремо учасники напрацювали ідею створення дизайн-коду Ворохти й Татарова, щоб зберігати характер цих місць і поєднувати сучасність з автентичністю.


Не оминули й питання комфорту мешканців: громадський транспорт між Ворохтою і Татаровом, паркінги, водопостачання, безбар’єрність, спортивні простори та укриття.


Значна частина пропозицій стосувалася дітей та молоді — профорієнтаційного хабу, програми «Перша робота в моїй громаді», грантів для молодіжного бізнесу, відновлення Молодіжної ради та молодіжно-спортивного простору.


Важливо поєднувати туризм, культуру, освіту, екологію та підприємництво, щоб одна ініціатива могла створювати можливості для мешканців, підтримувати локальний бізнес і водночас зберігати особливості громади.
Наступний крок — подальше опрацювання стратегічних цілей та ідей. Адже стратегія — це не лише документ, а спільне бачення того, якою громада хоче бачити себе в майбутньому.


Процес стратегування реалізується ВІ «Активна Громада» від Інституту «Республіка» за підтримки Фонду «МХП-Громаді» в межах проєкту «STRATEGY LAB: лабораторія змін у громадах» та за підтримки GMF.